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追求卓越,持续推进全面质量管理

发布日期:2018-04-17 11:39:44   |   浏览次数:228   来源:张志斌/特发信息光缆事业部

2017年中国质量协会以“引领卓越——持续推进全面质量管理”为主题,开展了第十七届全国质量奖评审工作,长飞公司以总分第一问鼎“全国质量奖”,是首家荣获此奖项的光通信企业。由此,引发我们的深思。长飞是我们强有力的竞争对手,更是特发信息学习的榜样。长飞用实践证明它是质量型发展的践行者,我们也应以质量为生命线,为客户创造价值。  

一、从源头保证质量

在原材料把控上,一方面,做好VMI供应商管理库存,设立供应商门槛,对关键供应商进行多维度的年度评价,优胜劣汰,保证供应商的整体水平,从源头上把关原材料的来源规范性;另一方面,优化原材料试用流程,严格检测原材料。在前端生产工序的把控上,科学规划着色测试区域,划分待检区、检测区、合格区和不合格区,避免漏检、混纤事故的发生。

二、全过程质量管控

(一)建立RoHS质量监控:RoHS监控不仅是对环保的需求,体现公司的社会责任,更是对客户负责。对此特发信息光缆事业部建立了对产品的RoHS监控,采购了相应的RoHS检测仪器,制定作业操作和控制流程。

(二)通过七大体系认证:ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO18001职业健康安全管理体系、ISO27001信息安全管理体系、电子与电器元件和产品有害物质过程管理体系、信息化和工业化融合管理体系、TL9000电信质量管理体系,这七大管理体系构建了特发信息系统化的综合管理,为产品质量、公司运营提供体系保障。

(三)通过CNAS认可换证复评: 2017年特发信息检测中心迎来了首次CNAS认可换证复评工作。为顺利通过复评,检测中心完成4次外部对比实验、30多次内部对比试验、3次能力验证等,顺利通过CNAS认可,赢得政府部门和社会各界的信任。

(四)华为专项质量提升:2017年组织人员成立华为质量提升小组,全面负责落实华为公司提出“三化一稳定、严进严出”的质量方针,并定期向华为公司进行汇报,得到华为公司的一致肯定和认同,公司的产品质量、控制方法、工作效率也得到了较大的提升。另外,落实华为QSA质量体系的每一项要求,严格按标准要求执行,于2017年10月顺利通过华为QSA质量体系的认证。

二、导入专业质量管理工具,培养质量人才

2017年开展大量质量工具相关培训活动,如APQP、MSA、FMEA、SPC、8D、SWOT工具方法和LT9000体系、ISO转版的培训等。主要采用内外部相结合的培训方式,提升质量管控人员的整体素质。严格实施质量规范,简历责任追究制度,对质量管控人员进行严格的考核,实现质量安全缺陷“零容忍”。

特发信息在质量管理方面一直常抓不懈,我们也将继续以长飞为榜样、为目标,严守质量红线,注重优质产出,追求高效益经营,推动企业和行业可持续发展。